Mot du management 20 août 2018 : Projet

Le mot projet a deux sens majeurs : résultat d’une projection (dans le temps) ou l’exercice de la projection elle-même. Le manager ou le leader doit avoir un projet autour duquel fédérer et orienter l’effort des autres. C’est ce qui trace le chemin et éclaire l’avenir. Le management stratégique est fondé sur la poursuite d’un projet. On parle même de management par projets. Mais en management, généralement, le terme projet peut être moins limité dans le temps que chez les développementalistes. Avoir un projet, c’est savoir où l’on va.

Un projet, quel qu’il soit, pour être efficient doit avoir 4P : i) il est pertinent, c’est-à-dire utile, permettant de répondre correctement au besoin identifié ou encore participer à un progrès économique et sociale ; ii) il est partagé, c’est-à-dire qu’il n’est pas le seul fait du prince, car pour être mené à bien, il doit être compris par les différents acteurs qui auront à y participer (parties prenantes). Celles-ci doivent y être impliquées dès la conception ; iii) il est possible, c’est-à-dire réalisable ou faisable, car un projet ambitieux n’est pas nécessairement un projet mégalomane avec un budget irréaliste ; iv) il est plaisant, c’est-à-dire sensé et créatif, car les acteurs qui vont s’y investir devront trouver sens à leurs actions. Au total, le projet efficient est une fête.

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